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广电行业“老炮儿”、行业大咖罗小布请广电小九九帮着算笔账,施华洛世奇钻石

来源:旅游搜搜网|DWRH.net 作者:罗小布 责任编辑:方向 发表时间:2017-12-13 14:05 阅读:
核心提示:现在采用的经营策略是,网络依然改造,高清机顶盒加宽带套餐,套餐销售价格是每年480,也就是每月40元。尽管很努力,每天摆摊,逐户走访,市场占有率只有50%,这种假设是否接近事实

2017年12月13日13:19,著名的广电行业“老炮儿”、行业大咖、东方时代网络传媒股份有限公司副总裁罗小布请广电小九九帮忙,寻找其下述算法的错误——    

假设某网络公司,网络覆盖用户数100万。每个稳定的网络用户市场价格是每户500元,给网络公司的市场价值就是5亿,该算法是否有错?

假设网络改造的户均成本是每户200元,该网络公司总的网络改造成本就是2亿,该计算是否有错?

假设年收视费每户是200元,在用户不流失的情况下,该网络公司的收入就是2亿,该计算是否有错?

简单扣除网络改造成本,实际净收益就是零,该计算是否有错?

假设用户流失50%,流失后的网络价值只有2.5亿,网络改造的直接损失就是1亿,收视费的收入也降到了1亿,简单扣除网络改造成本,净收益就是负1亿,该计算是否有错?

如果用户流失率是70%,流失以后的网络价值只有1.5亿,网络改造的直接损失是1.4亿,收视费的收入只有6000万,简单扣除网络改造成本后,实际净收益是-1.4亿,该计算是否有错?

现在采用的经营策略是,网络依然改造,高清机顶盒加宽带套餐,套餐销售价格是每年480,也就是每月40元。尽管很努力,每天摆摊,逐户走访,市场占有率只有50%,这种假设是否接近事实?

在该策略下,假设机顶盒的成本是每个300元,宽带户均成本是10元/月,也就是宽带户均成本是每年120元。销售总收入是2.4亿,机顶盒的折旧年限是五年,机顶盒的年折旧成本是3000万,宽带的年成本是6000万,机顶盒的待摊成本是1.2亿,机顶盒的资金成本利率按6%计算,机顶盒的资金成本是720万,网络改造的直接损失是1亿,网络改造的折旧年限按十年计算,网络改造的折旧成本是1000万,第一点实际净收益是3280万,该计算是否有错?

第二年继续采用该政策,续费率只有70%,也就是只剩下35万用户。销售收入只有7000万,即有线电视费的收入;机顶盒的折旧成本是2100万,宽带的成本是4200万,待滩机顶盒的成本是9900万,按复利计算,机顶盒的资金成本是689.04万;网络改造的直接损失1.3亿,网络的折旧成本是700万,实际净收益是负1.368904亿,该计算是否有错?(责任编辑:方向)

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